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Les instances politiques
Une représentation nationale
Le conseil d'administration comporte vingt-quatre membres élus
pour deux ans. Seize administrateurs sont élus par les délégués
régionaux et leurs suppléants et huit administrateurs sont élus par le
Conseil scientifique et technique (CST).
Le conseil d'administration est investi de pouvoirs étendus, pour gérer,
diriger et administrer l'association. Il définit les priorités de
l'association et les modalités de leur mise en oeuvre.
Le bureau est nommé pour deux ans et pour les années 2010-2011 ont été élus par le conseil d'administration :
Christian CHASSÉRIAUD | Président • Directeur de l'ITS Pierre Bourdieu (64)
Chantal CORNIER | Vice-présidente • Directrice de l'IFTS (38)
Claude NOËL | Vice-président • Directeur de l'IRTESS (21)
Hélène MAÇON | Secrétaire • Directrice de l'IRTS de Lorraine (54/57)
Jérôme WENZ | Secrétaire-adjoint • Directeur de l'AFPE (35)
Marylène SANCHEZ | Trésorière • Directrice adjointe du Centre de Formation Saint-Honoré (75)
Robert BERGOUGNAN | Trésorier-adjoint • Directeur du CRFMS ERASME (31)
Une représentation régionale
L'AFORTS dispose depuis octobre 2006 de 22 délégués régionaux, élus par
les adhérents. Ces délégués assurent une politique de proximité auprès
des établissements adhérents de la région. Ils ont pour vocation
d'animer le réseau régional des établissements de formation et de leurs
partenaires. Ils représentent les établissements de la région et
agissent auprès des pouvoirs publics régionaux et départementaux, des
instances professionnelles locales, et de tous partenaires publics ou
privés locaux.
Les délégués régionaux se rencontrent au moins deux fois par an au niveau national dans le cadre du conseil des régions.
Les groupes supports
Les Commissions métier-certification (CMC)
Seize commissions métier-certification sont créées au sein de l'AFORTS
en fonction des formations, diplômes, certificats et activités des
organismes de formation au travail social. Chaque commission a une
mission générale de veille sur les formations et les métiers, de
réflexion pédagogique et technique sur les dispositifs de formation. Ces
commissions permanentes procèdent à des études en vue de l'adaptation
et de l'évolution des formations (insertion des jeunes diplômés, ...).
- Aide médico-psychologique
- Assistant familial
- Auxiliaire de vie sociale
- Moniteur éducateur
- Technicien de l'intervention sociale et familiale
- Assistant de service social
- Conseiller en économie sociale familiale
- Éducateur de jeunes enfants
- Éducateur spécialisé
- Éducateur technique spécialisé
- Animation socio-culturelle : BPJEPS
- Animation socio-culturelle : DEJEPS/DESJEPS
- Cadre et responsable d'unité d'intervention sociale
- Médiateur familial
- Diplôme d'État d'ingénierie sociale
- Directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale
Le Conseil scientifique et technique (CST)
Le conseil scientifique et technique est composé des animateurs élus
titulaires des commissions métier-certification, ainsi que des membres
élus du groupe architecture et prospective (GAP).
Il a pour missions de produire de l’analyse sur l’évolution des
problématiques sociales et sur l’organisation de l’emploi au regard des
qualifications, de préconiser des orientations en matière d’architecture
des formations et de positionner cette architecture dans les cadres
européens de certification.
Le Groupe architecture et prospective (GAP)
Six personnes qualifiées, présentées par les adhérents et élues par
l’assemblée générale, composent le groupe architecture et prospective.
Il constitue un espace de veille, de recherche et d’anticipation sur les
formations sociales, ayant vocation à accompagner le changement. Le GAP
a pour objectifs d'anticiper les transformations des formations
sociales, d'identifier les tendances, produire des préconisations
stratégiques, dans le cadre de la formation tout au long de la vie et de
préparer les évolutions des organismes de formation adhérents.
Ces groupes participent aux évolutions à prévoir pour l'architecture des formations sociales.
Une cellule d'appui
La cellule d'appui est composée d'administrateurs et de personnes
qualifiées mandatées par le conseil d'administration. Elle joue un rôle
d'appui stratégique et technique en fonction des missions et des
priorités définies par le conseil d'administration. Elle agit dans le
cadre d'un programme annuel de travail voté par le conseil
d'administration.
Une revue, Forum
Si la recherche en travail social existe et produit des connaissances
sur le champ et à sa périphérie, il lui reste à devenir un élément
incorporé à la culture des professionnels. L'approche scientifique des
questions du travail social par des chercheurs et praticiens chercheurs,
permet de rendre compte de la complexité inhérente aux pratiques sans
en réduire les composantes, sans instrumentaliser les manières de faire,
sans effacer le sujet.
La revue Forum se donne pour objectif de diffuser et valoriser les
travaux de recherche et d'études, toutes disciplines confondues, issus
des étudiants et professionnels en formation supérieure, des doctorants
et docteurs, de tous lieux de formation (universités, grandes écoles),
de toute nationalité. Le fondement de ces recherches est de
problématiser les rapports particuliers dans le champ du travail social
entre la réflexion et l'action, interroger le sens des pratiques et la
place du sujet, montrer les articulations complexes et mouvantes avec le
politique, appréhender les transformations sociales et leurs incidences
sur le champ, repérer les enjeux pour la professionnalisation et la
formation.
Christian CHASSÉRIAUD | Directeur de la publication
Alain ROQUEJOFFRE | Rédacteur en chef